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10月16日，公司2025年清静生产“四个责任系统”及分包商清静治理能力提升培训班圆满结业。公司副总司理姚宏民出席开班仪式并讲话。

本次培训为期三天，综合过往培训履历和项目需求，进一步扩大了培训笼罩面，共有79人参培，包括公司各级“四个责任系统”认真人，工程、手艺、装备物资等要害岗位职员，专职清静治理职员及分包商认真人、清静治理职员等。

培训共设10门课程，主要涵盖清静生产执律例则、“四个责任系统”、“管生产必需管清静、不清静不生产”实验细则、清静生产网格化治理、分包商及班组清静治理、抢救知识培训与实训实习、清静向导力与清静文化建设、项目突发事务应急处置惩罚、职业康健及节能环保等内容，实现了理论知识与现场实践、典范案例的有用连系。

结业仪式上，公司对此次培训开展情形举行总结，并对10名优异学员举行了表扬。公司清静总监连系培训内容及四序度清静生产重点事情，对下一步事情提出明确要求。

下一步，公司将一连立异清静培训形式，一直完善“学习-实践-刷新”循环机制，切实提升清静生产“四个责任系统”及分包商的清静素养和能力水平，一直提升全员清静意识，强化清静履职。