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1月22日下昼，公司在济南召开2025年市场营销事情聚会，总结2024年市场营销事情，剖析目今情形和形势，安排2025年市场开发重点事情。公司党委书记、董事长周铁军出席聚会并讲话。公司党委委员、副总司理胥登峰，副总司理冯力鸿作交流讲话。公司向导班子成员出席聚会。

周铁军指出，已往一年，面临严肃重大的市场情形，公司通过一系列大刀阔斧的刷新事情，以及全体市场营销职员的不懈起劲，周全圆满完成磷器项市场营销指标，在重点区域和重点领域市场开拓中均取得不错的效果。一是营销系统一连夯实，管控水平有用增强；二是重大项目有力攻坚，新兴市场一直拓荒；三是高质量订单稳步上升，条约存量稳中有增；四是高端营销效果初现，“朋侪圈”显著扩大；五是新能源投资取得突破，转型升级扎实推进。

周铁军在讲话中强调，要坚决贯彻“12445”的总体生长思绪，落实做强国际市场、做优海内市场、做好投资营业的“三分天下”生长妄想。一是聚焦四大营业，能源电力营业重点攻坚火电市场，稳固新能源市场，坚定不移的推行新能源投资不摇动，已获取指标要尽快落地；基础设施营业一连关注现汇、专项债和政策帮助项目；油气炼化营业要使用集团内部唯一油气营业承包商的职位，起劲开拓大客户资源；生态环保营业要紧跟集团动向，鼎力大举拓展高标准农田、水生态治理、污水处置惩罚、土壤修复、固废处置惩罚等细分领域。二是推进市场营销区域化，依托“新疆效劳处”的履历，逐步设立广州、合肥效劳处，完善对应集团五大区域总部的区域结构。三是增强资质和业绩积累，市场营销中心牵头，各子分公司落实主体责任，继续办理公司营业拓展所急需的各项资质。四是提升国际营业结构，坚定做大做强中东和阿美市场，逐步开拓中亚、东南亚、非洲等潜力市场，突破公司简单客户的时势。

胥登峰在交流讲话中体现，目今国际市场竞争强烈，2025年公司将继续围绕“SEPCO”品牌建设，提升EPC履约能力，抓好源头危害防控，开发新兴赛道，实现国际市场新的跨越。

冯力鸿对公司已往一年海内营业和投资事情给予肯定，并提出三点要求：一是一连优化工业结构，推动差别化生长；二是捉住新能源投资主线，谋划战新工业结构；三是一连增强对子分公司的一体化统筹，形成市场合力。

聚会以“现场+视频”方法召开。公司向导，高管、副总师，总部各部分认真人，各直属派出机构、子分公司向导班子、相关部分认真人加入聚会。