suncitygroup太阳集团

生长出问题，刷新做文章！下半年以来，公司坚决贯彻中央各项决议安排，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育及党的二十大精神宣贯，周全落实国务院国资委和集团公司党委事情安排，把习近平新时代中国特色社会主义头脑贯串融入到公司刷新生长各方面各领域各环节，以“定战略、建系统、控危害、抓落实”为事情主线，实验一系列重大刷新立异行动,全方位建设利于企业生长的新体制、新机制，公司生长泛起周全发力、多点突破、纵深推进、稳中向好的优异态势
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聚焦主责主业，在强化战略引领上下功夫

为进一步推进公司营业生长，规范治理系统，提高企业运营效率和治理水平，2023年9月份，公司增设战略生长部，认真战略与妄想、国企刷新深化、政策研究与治理提升等事情，从深从实全局谋划公司刷新偏向，系统推进公司治理能力提升
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自9月份以来，公司党委充分验展“把偏向、管阵势、保落实”作用，坚持“顶层设计、系统结构、一体推进”，围绕企业刷新、战略妄想、组织机构、系统治理、绩效治理全方面举行刷新，认真研究谋划企业刷新深化提升行动事情思绪和刷新行动，形成《刷新深化提升行动计划和台账》，连系企业生长现实和刷新深化计划，强化刚性执行，确保刷新深化提升事情落到实处，实现公司在新一轮国有企业刷新深化提升周期的突破
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现在，公司正在重点推进三年转动妄想体例事情，周全摸排公司生长保存的问题，系统研究公司生长营业偏向和重点结构，突出自身优势，聚焦主责主业，确保战略妄想紧扣公司生长现实，并与集团公司中恒久妄想有机统一，充分验展战略妄想前瞻性、导向性；以新一轮刷新深化提升行动为契机，完善种种治理制度，补短板、强弱项，构建起上下意会、衔接有用的治理链条，实现“横到边、纵究竟”全笼罩治理，推动公司刷新走深走实
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抢抓政策机缘，在“实体化”运作上下功夫

近年来，我国关于碳排放调控的重视一直增强
。随着“双碳”战略的逐步深入和都会更新战略的一直推进，政策支持与市场需求的增添为新能源和基础设施领域提供了辽阔生长空间
。为提升在全球能源转型和基础设施建设中的竞争力，公司起劲落实中国电建“水、能、砂、城、数”战略结构，推进新能源公司、基础设施公司实体化，在原有市场开发职能基础上，增添本钱管控、项目履约职能，着力打造集开发、履约、谋划、利润于一体的实体化分公司，建设职责清晰、精简高效、运行专业的管控模式
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新能源公司实体化，进一步提高了suncitygroup太阳集团品牌在新能源领域的影响力
。公司新能源公司将抢抓优质新能源资源，深挖优质客户群体，起劲对接“五大六小”，与相关设计院建设恒久相助，提升设计策划能力；探索以多种投融资方法撬动新能源项目，打造“投资运营-EPC+O”全工业链条，推动营业高质量可一连增添，起劲实现“两增三提升”（增强本钱管控能力和资源整合能力，提升优质订单获取能力、项目履约能力及品牌影响力）的预期目的
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基础设施公司实体化，推动了公司在市政工程、衡宇修建、都会更新、文旅康养、地下管廊、新基建六大板块越发深入、周全的结构和生长，同时充分使用中国电建集团内唯逐一个石油化工总承包一级资质以及在中东高端市场积累的富厚业绩履历、强盛的履约能力，做大做强石油化工板块，谋划差别化生长蹊径
。公司基础设施公司将起劲推进商业模式立异，一连优化开发工具及开发流程，拓展市场开发渠道，提升项目营销效率和效果，抢抓高质量订单；一直完善治理系统文件、标准化流程以及危害防控机制，更好地应对市场转变和危害挑战，实现在基础设施领域的恒久稳固生长
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坚持国际优先，在增强焦点优势上下功夫

作为一家高度国际化的工程公司，公司在国际高端EPC项目开发及资源整合方面拥有深挚积淀和显著优势
。近年来，公司坚定国际优先战略不摇动，一连开展高质量、高水平国际营业，让国际营业成为公司强有力的生产支柱，推动高质量共建“一带一起”走深走实
。第三届“一带一起”国际相助岑岭论坛举行时代，公司党委书记、董事长周铁军受邀加入“一带一起”企业家大会，并签约相关外洋EPC项目
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10月份以来，公司加速推进国际公司实体化历程，依托迪拜国际商务中心，壮大国际市场开发、投标、履约团队，一连推动国际化EPC能力建设，确保高质量订单及项目顺遂履约
。公司一直提升全球资源整合能力，与工业链上下游的投资开发商、设计院、装备供应商、远洋物资公司等建设恒久稳固相助关系
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深挖外地政府资源，一连拓展新客户，做好老客户维护
。公司深度调研光伏市场，连系自身BOP价钱优势，乐成签约沙特REPDO3 WAD光伏项目，实现与法国道达尔的首次战略相助；通过优化工艺及主装备价钱，促成沙特贾富拉海水淡化项目落地，填补了自身在海水淡化领域EPC业绩的空缺；起劲推动刚果布钾矿项目，整合行业顶尖设计院、特种专业施工企业等多方资源，提出中国版优化报告和计划，获得业主的高度认可
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惟刷新者进，惟立异者强，惟刷新立异者胜
。公司将牢牢掌握生长机缘，坚定贯彻集团公司“水、能、砂、城、数”战略结构，一连深入开展本企业刷新深化提升行动，深化刷新立异、强化系统集成，稳扎稳打、协同推进，以更大的气焰推动主要领域和要害环节刷新立异，助推山东转型升级、高质量生长之路行稳致远！