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1月26日，宁夏公司举行“立异创效·履历交流”分享会，来自各职能部室、子/分公司及项目部的11名代表，分享项目先进治理履历，与参会职员举行深入交流，引发立异创效活力
。宁夏公司向导班子及136名干部员工加入聚会
。

沙特萨拉曼国王港项目段春晖分享了项目进度治理、清静治理、质量治理、立异创效、人才作育等方面的履历，讲述了项目高度重视手艺立异，接纳新质料、新工艺，完成5项电仪设计优化，项目团队始终坚持“镌汰本钱就是创效”的理念，通过使用海内供货商装备，有用节约建设本钱
。

华能滨州送出工程马鹏俊讲述了面暂且间紧、重大地形、手艺标准严苛等难题，项目团队迅速反应，精准策划，制订出了暂时蹊径、围堰施工法、高灌注桩基一次成型施工法等施工工艺和要领，为工程顺遂推进涤讪了坚实基础
。项目团队仅用120天工期，完成了河、海、航道跨越事情，跨越高度为163米，被称为“山东第一跨”线路工程
。他说，“只为乐成想步伐，不为难题找理由
。”

甘肃能化兰州新区热电项目王建华讲述了项目以样板引路为抓手，周全提升质量治理，通过推广使用盘扣式脚手架，在镌汰施工时间和劳动本钱的同时提高施工清静性
。项目通过主厂房区域回填土变换、屋面防水卷材变换、基础混凝土阻锈剂优化、主厂房压型板节点埋件优化等方法，极洪流平节约本钱、增添利润，助力项目高质量履约
。

国能灵绍输变电（南区）EPC总承包项目马晓鹏围绕“计划立异、优化创效”主题，讲述了项目通过严酷把控接入系统计划、前期线路跟桩丈量以及地勘事情、初设计划审查、施工图会检等步伐，确保项目顺遂实验并有用节约本钱
。他体现，在以后的事情中将坚持以“立异创效”为导向，助力企业高质量生长
。

奇台协鑫风电运维项目王佳琪讲述了项目团队以开展按期装备巡检与事故纪录剖析为基础，通过制订详细巡检妄想，增强装备巡检，实时发明并处置惩罚装备问题，包管了装备的稳固运行
。同时，项目团队坚持守正立异，开展优化刷新，例如在主变散热片下装置四个轴流风机增强主变散热，镌汰主变温控器报警跳闸次数，提高装备运行的稳固性
。他说：“扎根贡献边疆，青春无怨无悔
。”

西藏拉妥接地极项目简家龙分享了项现在期策划的履历，并通过严酷质量及手艺历程管控、清静及环水保历程管控，为项目顺遂推进涤讪坚实基础
。同时，项目对班组职员入场举行筛选、培训，合理组织协调各方资源，有用包管项目节点
。项目团队分工不分家，“高树靡阴，独木不林”是他们一如既往所坚定着的团队精神
。

谋划治理部胡冰涛总结了2024年谋划治理部在制度修订、前期谋划策划、分包招标提升、结算审核系统中所做出的效果
。其中包括在分包招标提升中引入山东总和四川公司的优质分包商库，扩容增量；合理调解手艺和商务评标占比；建设工程分包专家资源库，线上随机抽取评标专家
。展望2025，谋划治理团队将针对痛点，推陈出新，解决线上结算审核、本钱动态管控相关难题
。他体现，团队将“咬定青山不松开”，为企业高质量生长孝顺实力
。

通辽智慧热电联产项目陈磊讲述了项目团队力挽狂澜，在原条约报价保存失误的情形下，通过深化二次谋划、合理开展设计优化扭转亏损时势
。通过将亏损的5号栈桥混凝土支架设计变换为钢管构架，保存原三期煤仓间延伸带混凝土支架，进一步扩大利润空间，包管了项目谋划效果
。他体现，未来项目团队再接再厉、攻坚克难，为通辽项目完善履约和企业生长做出起劲孝顺
。

鄂尔多斯采煤沉陷区升压站工程苏小宁讲述了项目团队在建设历程中的立异创效效果
。项目团队在3号、4号升压站施工时，将埋件优化为预埋槽道，节约电缆沟施工工期约10天；申报了“可供磨练活动台阶”适用新型发明、“3D感知智能指导土方开挖施工”工法等，在项目团队中营造了优异的立异创效气氛
。

宁夏中卫电厂输煤系统建安项目程冠楠讲述了项目以打造“一个亮点”，突出“四个重点”为焦点举行整体结构，连系工程量清单，以项目盈亏为重心，深入剖析工程设计，梳理出14项设计优化及突破清单，为后续设计优化事情指明偏向
。同时，项目全员始终把清静作为第一位主要使命并严酷执行“一岗双责制度”，为实现项目顺遂实验全力以赴
。

财务资金部张文辉以“‘我’这一年”为主题，讲述财务资金部的斗争历程
。2024年，财务共享中心高效运作，开立财司结算账户、开通直连支付功效，规范流程、增强财务监视，事情效率获得显著提升
。同时通过多元的融资渠道和无邪的资金运作方法，确保在差别周期下尽可能坚持富足的资金储备
。他体现，未来将以越发饱满的热情和越发务实的态度，迎接新挑战，捉住新机缘，为公司生长孝顺更多财务智慧
。

宁夏公司党委书记、董事长李坤对此次分享会的内容以及各代表的讲话给予充分肯定
。他指出，分享会是员工交流履历、配合前进的优异平台，对企业生长具有正向推进作用
。在宁夏公司一连生长、营业一直拓展的历程中，分享会内容推陈出新、日益多元，未来，分享会将一连升级为项目交流年会，沉淀下的名贵履历都将化作生动课本，助力项目高效推进，为企业高质量生长注入强劲动力
。

李坤体现，凭空捏造、单独苦思，不如借助交流碰撞火花
。希望宽大干部员工将交流总结出的先进履历切实运用到项目建设中
；厥 2024 年，宽大员工同心协力、并肩作战，宁夏公司营业水平一直提升，市场指标节节攀升，生长效果有目共睹
。2025 的军号已然吹响，我们更要以奋进之姿，在立异的蹊径上大胆探索，用实干精神谱写华章，全力以赴开创公司生长的全新时势！