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5月7日，公司董事长、党委书记刘法书,副总司理王绍奎、张秋明，谋划治理部、总司理事情部相关认真人一行赴四川公司调研指导事情。
调研会上，四川公司党委书记、执行董事党显兵从四川公司整体概况、五年生长战略妄想、重组整合后主要事情效果、2019年公司重点事情及目今保存的难题与问题等五个方面举行了详细汇报；四川公司总司理、党委副书记高渭滨，党委副书记、纪委书记杨洪忠及副总司理石光员划分就四川公司生产谋划、人力资源、市场开拓等方面事情举行了增补汇报。
在认真听取汇报后，刘法书董事长对四川公司重组整合以来取得的各项效果以及公司全员的辛勤支付给予了充分肯定，对四川公司汇报中提出的问题、意见与建议逐一解答并指导。针对四川公司下一步事情，刘董事长提出三个方面要求。一是四川公司各层级一定要抓好清静事情。现在四川公司上下必需高度重视、认真把控，增强清静意识，强化谋划意识，增强党的建设，提高危害提防，健全治理体制，确保生产清静、谋划清静、政治清静及形象清静。二是要准确熟悉目今形势，直面企业刷新生长各项现实问题。要通过深入思索、认真研究，驻足现实，科学制订出切合、适用四川公司生长的战略、制度、步伐，引发全员活力，确保企业步入良性循环生长轨道。三是四川公司党委要充分验展“把偏向、管落实、保阵势”的向导作用。要抓班子、带步队，统一头脑、凝心聚力，确保实现既定生长目的。他强调，四川公司向导班子一定要思绪清晰、目的明确，以刷新立异的精神，用现实验动向导四川公司闯出具有自身特色的生长之路；公司中层干部要履职尽责、勇于继续，起好承上启下作用，确保公司党委各项决议安排落实到位；公司全员要进一步提振“精、气、神”，做到心往一处想，劲往一处使，为推动四川公司各项事情迈上新的台阶而起劲斗争。
公司副总司理王绍奎、张秋明，副总经济师兼谋划治理部、执法与危害治理部主任戚强国，总司理事情部副主任张祖银划分就四川公司刷新生长相关问题提出了建议与希望。
最后，党显兵代表四川公司对总公司的体贴和支持体现谢谢。他体现，四川公司将全力以赴转思绪、定行动、抓落实，准确处置惩罚刷新生长历程中的各项难题，在总公司的向导下，有信心、有刻意、有能力将四川公司建设得越来越好。
会后，刘法书董事长一行冒雨赶赴四川公司金堂环保发电项目部检查指导事情。
刘董事长讲话
聚会现场
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