9月5日,公司党委委员、副总司理胥登峰率队赴新能源公司国瑞济阳风电项目开展清静生产“雷霆行动”专项督导检查,推动下层项目将各项重点清静治理事情精准落地。
督导组一行深入项目施工现场,重点审查了风机基础、集电线路等要害作业区域,并通过现场提问、考试等方法开展班组“人机料法环”复核验证,磨练项目班组生产组织及清静治理建设效果。
检查反响会上,督导组听取了项目关于工程、进度、质量、谋划及清静治理等内容的汇报,详细相识了项目推进落实清静生产“雷霆行动”的情形。同时,督导组连系检查发明的问题和项目生产现实,就清静生产步伐落实、生产组织治理、现场标准化提升等方面提出详细要求和建议。
胥登峰就扎实推动清静生产“雷霆行动”提出四点详细要求:一是要充分认清清静生产严肃紧迫形势,深刻吸收近期灾难及生产清静事故,围绕“十项严查”和48项详细事情使命,周全开展大起底、大排查、大整治,杜绝“应付式”落实;二是要切实抓好近期清静生产事情,组织全员学好用好重大事故隐患判断标准,确珍重大事故隐患排查整治落地收效,关于不清晰、不认真落实、未查出重大事故隐患的,按相关划定给予严肃处置惩罚;三是要一连推动三项制度落地收效,特殊是施展好班组长、网格员和工点清静员的要害作用,将围绕“人机料法环”全要素做好清静条件复核验证,尤其是要将分包步队、施工班组的作业使命周全纳入生产妄想,严禁妄想外施工;四是要抓实防洪度汛和重大灾难提防,因地制宜做好汛期预警展望和抢险救援步队建设及物资准备,严酷执行向导带班和主要岗位24小时在岗值班制度,妥善处置惩罚突发事务,确保清静度汛。
公司工程科技部、清静环保部、新能源公司认真人加入活动。

