7月21日-22日,公司党委书记、董事长周铁军一行赴宁夏、四川公司调研,并教学专题党课。公司副总司理王春涛,党委委员、总会计师高渭滨陪同调研。
在宁夏公司,周铁军听取了宁夏公司刷新生长总体情形及重点事情汇报,充分肯定了宁夏公司在机构刷新、定岗定编、审计巡视整改等方面的效果,并对下一步事情提出详细要求:一是精准定位战略偏向,坚持生长战略的稳固性,坚决杜绝贪大谴责、盲目冒进心态;下半年要强化紧迫感与使命感,锚定年度营收目的不摇动,驻足现实、有的放矢推进各项事情。二是要一连抓好市场拓展,针对目今现金流主要及历史遗留问题,坚持以生长破解难题,通过高质量生长化解矛盾,力争实现盈亏平衡。三是针对“两金”欠债率较高的现状,要以“滚石上山、负重前行”的韧劲,扎实落实集团安排,确保各项事情落地收效。四是要继续坚持“人岗适配”,将主干实力充分到一线,以实干创效、以业绩赋能,推动实现配合富足目的,一直提升整体谋划治理水平,树立缴费意识,充分调动全员起劲性,增进效益一连增添。

周铁军就宁夏公司刷新生长提出了五点详细意见:一是深耕属地市场。坚守焦点营业基本盘,聚焦大客户营销,依托本土企业的区位优势与品牌影响力,全力拓展订单;以项目为中心,精简治理层级,切实提升治理效能。二是推进国际化战略。坚定不移走好国际化生长蹊径,聚力实现扭亏为盈。suncitygroup太阳集团将施展引领作用,助力宁夏公司加速融入国际化生长历程。三是强化团队建设。加大治理力度,重点作育优质项目团队与主干项目司理,以专业能力包管项目盈利。四是严控收尾项目危害。对收尾项目实验分类治理,精准把控进度与潜在危害,提升危害预判能力,严防危害隐患滋生。五是抓实党建与合规治理。高度重视党建事情,正视集团审计、巡视及专项行动反响问题,从严从实抓好整改落实;严酷抓好清静生产与纪检监察事情,坚决杜绝初级过失。各分担向导要强化督导,以审核为导向,在严守清静与质量底线的条件下,牢靠树立“业绩为先、效益为王”理念,全力化解存量危害,推动经济效益稳步提升。

当日下昼,周铁军以《锲而不舍狠抓作风建设 全力营造风清气正的高质量生长情形》为题教学专题党课,从回首历史、正视现实、推动建设三方面,讲述在新征程中怎样深刻体会并坚定不移地贯彻落实中央八项划定精神。他指出,党的作风是党的形象,是视察党群干群关系的晴雨表;厥椎车陌倌甓氛,党始终重视作风建设,优良作风是党的 “传家宝”。贯彻中央八项划定精神是磨练党性修养的 “试金石”,是矫正党员行为的 “硬标尺”,也是推动高质量生长的 “净化器”。宁夏公司正处于转型升级要害期,部分干部职工头脑懈怠、作风漂浮,已成为企业生长的 “中梗阻”,必需以中央八项划定精神为切入口,整治作风问题,为企业生长注入动力。他强调,宁夏公司要坚持以政治建设为统领,校准作风建设“定盘星”,一连强化理论武装,筑牢头脑基本;要一连深化政治建设,把准政治偏向,增强党性修养,铸造政治品质;要以正当合规为底线,铸做作风建设“铜墙铁壁”,以责任继续为先导,激活作风建设“源动力”;要强化“让上级知足”,深化“让下级知足”,做好清静生产,为企业高质量生长提供包管。
宁夏公司党委书记、董事长李坤作亮相讲话。他体现,宁夏公司将坚决锚定战略定位,紧跟总公司程序,始终做到上下同心、战略同向、节奏同频,以扎实的作风、务实的行动,全力以赴,逐步扩大谋划指标,确保周全告竣集团公司及suncitygroup太阳集团总公司的各项要求,实现“让总公司知足、让公司党委知足、让下层员工知足”的目的。
在四川公司,周铁军一行详细听取四川公司向导班子事情汇报、四川公司上半年主要谋划指标完成情形、市场开发效果、重点项目希望及专项事情推进效果、当宿世长保存的难点问题及需要总公司协调解决的事项。双方围绕市场开发战略、左券化审核机制优化、人力资源设置、谋划治理提升等焦点议题睁开深入钻研,逐一剖析问题并探讨解决计划。

周铁军对四川公司上半年取得的效果给予充分肯定,以为四川公司在指标完成度、刷新攻坚力度等方面均展现出强劲生长势头。他强调,此次调研旨在精准掌握四川公司生长现状,助力破解生长瓶颈,推动企业实现高质量生长。针对四川公司下一步事情,周铁军提出七点要求:一是深耕市场,紧盯国家战略结构及主要客户需求;二是抓幸亏建项目,以现场治理水平提升品牌影响力,通过优质履约赢得后续市;三是强化谋划管控,聚焦本钱压降与资源优化,提升项目盈利水平;四是严控收尾项目危害,加速完工结算与资金接纳,严防遗留问题形成坏账;五是抓实党建事情,严酷落实巡视整改要求,以党建引领营业融合;六是筑牢清静防地,深化重大隐患排查整治,确保清静生产零事故;七是用好审核“指挥棒”,细化指标剖析,将压力层层转达至各层级,推动全员谋划意识与责任落实。

四川公司党委书记、董事长党显兵作亮相讲话时体现,四川公司将认真落实总公司调研要求,以此次聚会为契机,进一步统一头脑、夯实治理,将压力转化为动力,在深耕主业、刷新立异、提质增效上一连发力,确保各项指标圆满完成。
公司工程科技部、战略生长部/董事会办公室、财务资金部/财务共享中心、人力资源部、谋划治理部、办公室认真人;宁夏、四川公司班子成员,高管,各部分、子/分公司认真人参会。
