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为进一步贯彻落实公司年度事情聚会对人力资源事情的安排安排，周全总结公司2024年度人力资源事情效果，研究安排公司2025年人力资源事情，4月28日，公司在济召开2025年人力资源事情聚会。公司党委副书记、总司理王元辉视频参会并讲话。

王元辉充分肯定了2024年人力资源事情的效果，并对此次聚会和公司人力资源营业提出四点要求：一是提高站位，统一头脑。从全局高度出发，精准掌握事情重点。二是坦诚相同，深度交流。实现理论与实践的深度融合，一直提升营业能力和水平。三是认真总结，优化治理。以严谨态度和务实作风推动各项事情有序开展。四是提要挈领、统策划划。着力打造“精悍高效”的治理团队，一直提升人力资源事情效果。五是协同共进，提质增效。构建“上下联动、横向协同”的事情名堂，助力公司刷新生长。

与会职员围绕人为总额管控妄想、公司司理层和中层干部左券化治理、外洋人力资源实体化事情、劳动用工、职称治理、子企业总部治理职员定编计划、子分公司治理评价指标等板块营业举行了深入探讨和交流
＞刍崽×俗懿俊⒆臃止炯跋钅坎咳肆ψ试词虑榛惚，并对2025年人力资源事情举行了安排。

公司总部、子分公司及项目部人力资源系统50余人参会。